Offriamo un'esperienza sensoriale unica attraverso la vendita di candele profumate, realizzate con cera gelatinosa e presentate in bicchieri di vetro riciclati, ciascuno ispirato a un cocktail iconico. Ci impegniamo a promuovere la sostenibilità e la creatività, trasformando scarti di produzione in eleganti oggetti decorativi che evocano atmosfere e sapori indimenticabili.
Ho imparato che il lavoro di squadra, se efficace, rende realtà qualsiasi progetto
Milo Engelberger
Ho appreso cosa implica essere un buon CEO e allo stesso tempo anche un CAO: per essere CEO bisogna avere delle buone capacità organizzative e gestionali, non basta solo dare dei compiti a ogni membro dell'azienda, devi anche stare dietro ad ogni documento che viene consegnato: revisionare, correggere, apportare modifiche, … insomma gestire un'azienda con 7 persone implica essere molto coordinati (sia con i tempi che con i membri del gruppo) e allo stesso tempo motivazionali. Un buon CAO ha più o meno gli stessi compiti di un CEO: gestione dei documenti aziendali, valutare i tempi necessari per la preparazione della documentazione, far rispettare le scadenze dei documenti in consegna e soprattutto dare supporto al CEO. Sicuramente è stato molto istruttivo provare entrambi i ruoli; il company programme mi ha fatto crescere come persona e mi ha fatto capire come affrontare i problemi nel miglior modo possibile. Adesso ho capito le sfide a livello gestionale che un CEO e un CAO di un'azienda devono superare senza compromettere la propria redditività!
Alex Valsangiacomo
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