Soaplee

Mit der Webseite lagen wir deutlich im Rückstand. Wir gingen davon aus, dass die Umsetzung einfacher wäre und nur wenig Zeit benötigen würde. Diese Einschätzung war falsch – dafür sind wir jetzt besser auf kommende Projekte vorbereitet. Uns unterlief zudem derselbe Fehler zweimal: Wir haben den Zeitaufwand erneut unterschätzt. Dadurch kamen wir bei der Produktion lange nicht voran und mussten auf normale Seifen umsteigen. Dabei wurde uns erneut bewusst, wie wichtig eine saubere und vorausschauende Planung ist.

Leider hatte die Eröffnungsveranstaltung noch eine Schattenseite. Wir dachten der Ansturm wäre grösser und somit hatten wir ein bisschen Mühe die Partizipationsscheine zu verkaufen. Schlussendlich reichte das Geld, dass wir eingenommen hatten, aber es war weniger als erwartet.

Ich hatte schon vor dem Projekt davon gehört, wie wichtig ,,Connections'' in der Geschäftswelt sind, das Ausmass davon habe ich aber erst jetzt richtig verstanden. Leute zu kennen öffnet viele Tore zu verschiedensten Möglichkeiten und Orten. Oft findet man in Kontakten auch eine Hilfe am richtigen Ort zur richtigen Zeit.

Als CFO hatte ich zuerst eher Zahlen und Rechnungen gedacht, erst später wurde mir klar, dass meine Rolle im Unternehmen auch grosses Vertrauen mit sich birgt und eine zentrale Rolle für den finanziellen Erfolg in einem Unternehmen spielt.

Als CTO ist eine meiner Hauptaufgaben natürlich die Entwicklung und Verbesserung unserer Website. Diese Aufgaben hat sich aber als aufwändiger wie erwartet entlarvt. Den Wert welche eine Website als erster Eindruck oder Botschaft nach Aussen habe ich während dem Projekt erst richtig begriffen.

Als CMO vergass anfangs noch, immer die wichtigsten Momente zu dokumentieren, erst mit der Zeit kam ich richtig in die Rolle des Marketing Officers hinein. Inzwischen schaue ich immer dass gutes Video und Fotomaterial aufgenommen wird, damit wir besseren Content erstellen können.