Siamo una start-up formata da sei allievi di terza della Scuola cantonale di commercio (SCC) che hanno l’obiettivo di partecipare con determinazione e impegno al Company Programme.
L’azienda è composta da 6 fondatori/collaboratori della stessa e si occupa della vendita al dettaglio di felpe in stile y2k; la nostra finalità sociale è quella di fornire indumenti unisex, affinché ognuno si possa sentire a proprio agio e scelga il suo abbigliamento in base alle sue preferenze e non al genere a cui appartiene. Nunzio Zappia (CEO), Nicola Rotiroti (CAO), Stefano Vitta (CFO), Luca Onel (CTO), Samuele Bengondo (CMO) e Deniz Tuluktoraman (CPO).
labels.iamge_videos
Video promozionale nuova disponibilità HW hoodie full zip
Video promozionale e illustrativo HW hoodie full zip
La coesione del team e la collaborazione efficace si basano su una comunicazione aperta e onesta, oltre che sulla fiducia reciproca. Questo approccio ha permesso di affrontare e superare le sfide, rafforzando il legame tra i membri. Le divergenze di opinione e le discussioni sono state viste come opportunità per esplorare nuovi approcci e prospettive, imparando che affrontare i conflitti in modo costruttivo è essenziale per il progresso del team.
Nunzio Zappia
La chiara definizione delle responsabilità all'interno del team ha facilitato una gestione interna efficace, permettendo a ogni membro di concentrarsi sulle proprie competenze e contribuire al meglio alla produttività aziendale. Questo aspetto sottolinea l'importanza di una struttura organizzativa ben definita che allinei i ruoli e le responsabilità con gli obiettivi aziendali.
Nicola Rotiroti
L'esperienza con la piattaforma Kittl per la creazione dei mockup ha evidenziato l'importanza di sfruttare le tecnologie innovative per lo sviluppo del prodotto, riducendo i tempi e i costi di produzione. L'adozione di un approccio di progettazione che tenga conto dei feedback e delle preferenze dei clienti è essenziale per lo sviluppo di prodotti che soddisfino le esigenze del mercato.
Luca Onel
La ricerca e la selezione accurata del nostro affidabile fornitore finale, unitamente all'utilizzo di strumenti di pagamento che offrono protezioni aggiuntive (come PayPal), hanno evidenziato l'importanza della gestione del rischio nelle operazioni internazionali. Le difficoltà incontrate nella gestione del magazzino e nella risposta ai picchi di domanda hanno sottolineato la necessità di processi interni più efficienti e di una pianificazione anticipata.
Deniz Tuluktoraman
L'uso dei social media per aumentare la visibilità del brand e generare interesse ha dimostrato l'importanza di una strategia di marketing digitale ben pianificata. La creazione di una base di clienti fedeli attraverso eventi come il mercatino di Natale hanno rivelato il valore del coinvolgimento diretto con l'acquirente.
Samuele Bengondo
La capacità di prevedere accuratamente i costi e i ricavi è fondamentale per la sostenibilità dell'impresa. La gestione del budget e la pianificazione finanziaria permettono di navigare attraverso le incertezze del mercato con maggiore sicurezza. La gestione efficace del flusso di cassa, inclusa la pratica di richiedere acconti ha sottolineato l'importanza di mantenere una liquidità adeguata per operare senza intoppi.
