Apricino

,,Eine Firma zu leiten ist wie das perfekte Mischverhältnis unserer Schorle. Man braucht die richtige Balance aus süsser Vision und saurer Disziplin, damit man am Ende ein harmonisches Team mit einem innovativen Produkt sein kann.“

Marketing ist weit mehr als nur Ästhetik. Ich habe im Verlaufe unseres Projekts gemerkt, wie entscheidend eine konsistente Markenbotschaft ist, um in einem gesättigten Getränkemarkt Aufmerksamkeit für ein regionales Produkt wie unsere Aprikosen-Apfelschorle zu gewinnen.“

„Vom Aufbau unseres Onlineshops bis zur Organisation unserer Unternehmensabläufe habe ich gelernt, dass eine klare Strukturierung die beste Methode ist. Nur so lässt sich sowohl für die Kunden als auch für meine Teammitglieder eine klare und effiziente Übersicht schaffen.“

„Hinter jedem Apricino steckt eine Kalkulation. Mein persönliches Learning war, dass man immer einen Puffer für unerwartete Aufwände einplanen sollte. Denn es gibt immer Details, die man vergisst oder die sich am Ende als teurer heraustellen als geplant.“

„Ein engagiertes Team ist das Fundament jeder Innovation. Ich habe gelernt, dass eine klare Vision nur dann erfolgreich umgesetzt werden kann, wenn man eine Herausforderung gemeinsam als Chancen ansieht und mit dem Ziel vor Augen an den Details arbeitet.“

„Als CPO habe ich gelernt, dass eine reibunglose Abstimmung mit Produzenten und Lieferanten das A und O ist, um eine Vision in ein konkurrenzfähiges Produkt umzuwandeln“